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企业“心”动力

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课程简介】：在市场经济条件下，组织的成功不是取决于组织的人力资本，而是取决于隐藏在人力资本之中的心理资本。企业之间的竞争最终归结为心理资本的竞争，谁能够持续获得、开发并有效利用员工的心理资本，谁就能在激烈的市场竞争中处于主动与优势地位。从这个意义上讲，谁能赢得心理资本，谁就能在未来的竞争中获胜。这个结论不仅适用于个体、群体和组织，甚至还适用于国家和社会。当今企业出现的许多问题，急剧的社会和经济环境变革，使员工面临更大的心理焦虑和压力。组织为了求生存、谋发展，培养自信、乐观、满怀希望、强坚韧性的员工就显得特别重要。因此如何通过各种措施来提升员工的心理资本水平，已经成为当前企业亟待解决的重要问题。（避免企业出现—富士康17连跳类似事件）
个人拥有过人的心理资本，能承受挑战和变革，可以成为成功的员工、管理者和创业者，从逆境走向顺境，从顺境走向更大的成就。自信、乐观、坚韧的人，勇于创新，敢于创新，能够因地制宜地将知识和技能发挥到最大限度，成就自己也成就企业。
企业拥有心理资本的时候，我们就拥有了最强大的基于人的、文化的、精神的优势，这种优势是不战而胜的。谁能赢得心理资本，谁就能赢得未来的核心竞争力。
心理资本管理---凝聚资本的力量，是所有资本管理的源头和核心。心理资本是贮藏在我们心灵深处一股永不衰竭的力量，是实现人生可持续发展的原动力，心理资本能够做到让员工有持续的工作目标和激情，从根源着手，系统的解决问题，提升团队业绩，打造企业独特核心竞争力。
【课程设置】：“激发企业心动力系统”
【课程优势】：以心理学来拓宽管理从人性出发正本清源
【培训对象】：以企业核心管理人员为单位参训
（企业以及和各类组织的领导人、中层以上管理者，HR总监、HR经理,骨干等）
【教学模式】：工具复制+情景训练+实战模拟+作业辅导+疑难问答
【课程思路】：“激发管理岗个体，积极带动群体，扩大影响撬动整体”
【四大收获】：生命管理手册人性人才培养地图
                高效执行手册人才晋升梯队地图
【九大成效】：提升企业组织效率激发员工工作动力   缩减组织管理成本
提升员工自我管理优化组织协作关系   拓宽企业管理视野
提升员工忠诚感恩优化组织工作流程批量培养优秀人才

【老板一定要带团队来学习的理由】：
你可以拒绝学习成长，而你的对手永远不会！！！现今时代企业发展面临：
如何打造组织核心竞争力----
如何打造超强团队战斗力---
如何提升组织高效执行力----
如何激发人才工作动力----
员工身心健康发展----精神疏导缓解
员工自我发展超越----心灵成长加油
员工工作倦怠调节-----激发平衡修复
企业领导拓宽管理视野-----指导提升
[课程对个人收益] 在面对充满挑战性的工作时，有信心并能付出必要的努力来获得成功；对现在和未来的成功有积极的归因；对目标锲而不舍，为取得成功在必要时能调整实现目标的途径；当身处逆境被问题困扰时，能够持之以恒，迅速复原并超越障碍取得成功。
【课程对组织收益】员工心理资本建设给企业带来的是非财务收益，除了提高留职率、提升员工士气、改善组织气氛外，还将建立尊重员工价值、关心员工困境的文化；培养注重解决问题和个人发展的学习型文化；改善管理风格、沟通关系和组织、工作设计……

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