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ERP企业运营+电子分析沙盘介绍
ERP企业运营+电子分析沙盘介绍
课程介绍: 企业运营沙盘被世界500强的企业作为中高层管理者的必上培训课程之一,也被欧美的商学院作为EMBA的培训课程。该课程模拟一家已经营3年的生产型企业,把参训学员分成4-6组,每组代表不同的虚拟公司展开竞争。 六个相互竞争的模拟企业,按照企业职能...

打造团队执行力“沙盘推演”
打造团队执行力“沙盘推演”
课程介绍: 成功者的背后往往有着强大的团队,现代的企业,不再是靠个人单打独斗闯天下,而是靠整合资源、抱团打天下。但是很多企业面临这样的困境管理者的组织、培训、计划都很到位,但员工执行起来就违背了管理者的初衷。这不仅是一部分企业存在的问题,更...

企业运营沙盘模拟训练-中、高层管理人员企业运营能力提升
企业运营沙盘模拟训练-中、高层管理人员企业运营能力提升
课程背景: 企业经营面临以下问题: 1.如何增强研发、生产、营销、采购人员对相互工作支持和理解? 2.如何改变各个部门缺乏全局观念,只强调自身重要性,抢夺资源的现状,增强部门间的沟通与协调? 3.面对激烈的市场竞争,如何合理分配有限的资源? 4.如何合...

情景沙盘-战略解码
情景沙盘-战略解码
课程介绍: 战略,是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划。所以一个企业的战略,是企业整体经营管理策划中的核心;是企业整体经营管理策划中的重点和关键;是企业整体经营管理策划中的指向标;是关系到公司的经营业绩和能力的最主要事项。 但现在很多的 企...

沙漠掘金沙盘训练
沙漠掘金沙盘训练
课程目的: 1.沙漠掘金课程是对团队运作时可能出现的执行、合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。 2.透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,体验资源的不当使用所造成团队或公...

大客户销售策略与管理
大客户销售策略与管理
课程背景: 为什么不少销售人员时常感到盲、茫、忙?面对纷繁复杂的忙碌、盲目、茫然,销售人员需要具备什么样的职业心态与方法技巧? 大客户销售前期,销售人员如何寻找筛选潜在客户? 销售初期销售人员拜访需要哪些方面的5WZ准备? 销售开场如何说?如何与...

顶尖销售特训营 ——“步步为赢”攻心销售六层解码
顶尖销售特训营 ——“步步为赢”攻心销售六层解码
课程背景: 销售初期,销售说什么?如何说?怎么说才能够吸引顾客的注意? 吸引顾客注意后,如何有效的提问才能找到顾客的需求点,找到销售引爆点? 顾客对产品有一定兴趣后,如何进一步扩大、刺激顾客的兴趣,让顾客的购买欲望进一步沸腾?点燃销售引爆点?...

狼性营销实战训练营
狼性营销实战训练营
课程背景: 强者身上都具有狼性基因,自然界中狼这种动物也因为独特的族群文化另其它族群胆寒,而狼性体现在销售团队上就是主动出击、有勇有谋、不轻言放弃等战斗精神,为什么要学习狼性营销?因为: 爪牙不利的虎狼再强壮也会饿死! 营销不利的团队再庞大只能...

狼性营销团队的打造与激励
狼性营销团队的打造与激励
课程背景: 每一支成功的营销团队中, 都有一班具有狼性特征的销售精英: 敏锐、精进、积极、协同、灵敏,如同狼群一样 追逐胜利、荣耀和成就感;一支拥有众多的狼性的销售团队,将为企业带来:利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限神往。 营销是一场...

疯狂店长训练营
疯狂店长训练营
课程大纲: 开不开店看老板,赚不赚钱看店长! 竞争白热化的时代,在电商的不断冲击下, 户外 行业面临一系列头疼的问题: 如何留住优秀员工? 如何让店长能够独挡一面? 如何让店长自动自发管理和销售? 如何提高影响门店业绩的一量和五率? 如何通过例会管...

连锁运营管理-连锁模式的成功密码
连锁运营管理-连锁模式的成功密码
课程背景: 满城尽是连锁店,无论从超市,酒店、美容、到钟表、服装鞋帽,连锁业态已经渗透到了几乎所有服务性行业连锁品牌成为趋势。无论是前几年的步步高这样的连锁超市,还是类似周黑鸭这类的品牌连锁,连锁品牌企业在资本市场获得青睐已经成为不争事实...

王牌店长实战训练营
王牌店长实战训练营
课程背景: 开不开店看老板,赚不赚钱看店长,门店与门店的竞争事实上就是门店店长之间的竞争。店长不仅是门店最高层的管理者、经营者,在规模上与效益竞争的日益加剧的今天,店长更成了连锁经营发展的关键。然而,零售行业竞争白热化的时代,您是否存在以下...

五星店铺盈利爆破系统
五星店铺盈利爆破系统
课程背景: 开不开店看老板,赚不赚钱看店长!竞争白热化的时代,在电商的不断冲击下,连锁行业面临一系列头疼的问题: 如何留住优秀员工? 如何让店长能够独挡一面? 如何让店长自动自发管理和销售? 如何提高影响门店业绩的一量和五率? 如何通过例会管理...

高效沟通与执行
高效沟通与执行
课程背景: 成功的企业之所以成功,是因为他们都建有全方位的沟通机制。这些企业的沟通机制,都不是零散随机的,而是一种有制度保障的经常性机制,用以贯穿于沟通的全过程之中。只有建立了系统全面的沟通机制,才能在企业内部形成一种透明、畅通的双向沟通环...

信息时代中层管理突围——柔性管理
信息时代中层管理突围——柔性管理
课程背景: 联合国教科文组织统计:信息通信技术带来了人类知识更新速度的加速,19世纪到20世纪初,缩短为30年,20世纪6070年代,一般学科的知识更新周期为510年20世纪8090年代,许多学科的知识更新周期缩短为5年21世纪,许多学科的知识更新周期已缩短至23年...

 
 
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