北京拓展训练
 
 
内训课程
 

 
 
拓展课程
 

 
 
拓展科目
 

 
 
力点增值服务
 

 
 
拓展团建咨询
 

 
 
 

团队领导力建设沙盘训练

作者:北京力点企业内训部 点击:
团队领导力建设沙盘训练
 
课程背景:
什么是领导力?
如何才能实施有效的领导?
如何能够使团队成员达成共同的意愿?
如何能够使团队成员采取协调一致的行动?
领导就是使组织成员追随与服从。正是这些下属的追随与服从,才使领导者在组织中的地位得以确认,并使领导过程成为可能。团队的领导者应当通过自身以身作则的有效行为,在团队成员中建立信任.树立威信,成为自己的追随者。
 
课程收益:
1.认知领导力本质属性,形成有效的领导行为;
2.发挥领导影响力,认知团队协作障碍,提升团队建设能力;
3.提升激发共同愿景.建立信任.提升责任.激励他人的能力。
 
课程特色:
《团队领导力建设沙盘模拟》改变了传统的领导力培训模式,通过设置的公司管理团队情景设置,让学员在体验中引发觉察.获得领悟,形成认知。

 
 
课程时间:2天,6小时/天。
授课对象:该课程适用于中.高层管理人员(30-40人以内)。
授课方法:全程体验式沙盘推演与研讨教学。
 
课程大纲
第一讲:团队领导力认知
1.认识领导本质,建立正确的领导力概念
2.认知高效团队建设的五项障碍
3.认知建立领导力的五项有效行为
 
第二讲:沙盘情景设置
1.设置模拟公司的现状
2.设置模拟公司经营团队成员
3.设置模拟公司经营团队成员个人情况
4.接手经营团队
 
第三讲:沙盘推演
一、团队初期
1.初到团队,接触团队成员,观察下属的表现
2.慎重选择开展的首项工作
3.发现下属在团队管理中的问题
4.宣布施政纲领
二、意识期
1.处置抵制
2.采取沟通交流行为
3.建立信任的行为
4.促进团队成员建立信任
三、采取行动
1.制定团队目标
2.形成沟通决议
3.处理抱怨
4.利用外部资源
四、实施期
1.处置现情况
2.掌握工作进展
3.处置下属的新变化
五、融合期
1.出现业务情况变化
2.上级的支持
3.新的业务决策
六、平和期
1.实现业务目标
2.整顿团队组织
3.建立核心价值观
4.组织机构调整
 
第四讲:总结感悟.提升认识
1.团队领导力建设存在的问题
2.问题原因分析
3.问题解决
课程工具:沙盘教具.多媒体设备.可组合桌凳的教室
相关课程:

·[领导力/执行] 企业大学建设(1天)


·[领导力/执行] 高效管理与执行力塑造 ——中层管理能力提升


·[领导力/执行] 提升班组管理效能团队沙盘训练(2天)


·[领导力/执行] 团队目标决策与计划执行沙盘模拟训练


·[领导力/执行] 团队领导力建设沙盘训练


 

 

 

 

 

 
一流的教练团队保障拓展品质
精细化后勤服务
100%负责任的心态
为客户创造最大的价值
真诚合作,信守承诺

 

 
力点拓展

北京团建

微信咨询

专注企业团队文化建设,丰富员工文化活动

企业军事化拓展、魔鬼训练营、公司团建、拓展训练、企业内训首选