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非人力资源的人力资源管理
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| 课程背景： 我们部门缺人，你们怎么还没招到啊? 人力资源部怎么选人的，刚来几天就走了，烦不烦? 新来的员工不胜任，人力资源部怎么培训的? 考核是你们人力资源部门的事儿，为啥老要我们张罗! 也许每天我们主管们都在发着同样的牢骚，抱怨那么 人力资源工作... |
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基于战略导向的岗位胜任力模型构建
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| 课程背景： 现代企业组织是合理配置岗位生产力、顺利进行生产经营活动的必要手段，是维护和发展生产关系的必要工具，是实现企业使命和目标、提高企业经济效益的重要保证!只有组织机构合理，企业的员工胜任模型正确，才能得到有效的评估和激励;企业内不同部门... |
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目标与绩效管理
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| 课程背景： 绩效考核，为什么业务团队总是不理解，领导总也不支持。 绩效考核，想说爱你不容易! 人力资源经理称绩效考核为心中永远的痛! 业务主管称绩效考核为每季度或每月的填表! 员工称绩效考核是克扣工资奖金的工具! 很多HR说：绩效考核就是查漏补缺；绩... |
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现代企业人力资源管理
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| 课程背景： 盖洛普公司著名的Q12调研中显示：离职人员中有50%以上的人员离职都是因为上司的原因。因而衍生出一句经典的结论：加入公司，离开经理。 通过大量的实践研究得出结论，越来越多的中基层员工离职的原因都源于他的直接上司对其的影响。 如果您的团队... |
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薪酬管理与激励设计
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| 课程背景 绩效与薪酬，想说爱你不容易！ 人力资源经理称绩效与薪酬为心中永远的痛！ 如果我们要说绩效考核是公司投资回报率最高的投资！薪酬激励是公司员工成长发展的源动力，因为你考核什么，将得到什么！你激励什么，员工就会朝哪个方向发展，它能让让企业... |
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战略导向的集团人力资源管控
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| 课程背景： 集团战略人力资源管控，作为新时代人力资源管理的新阶段，已经成为企业发展的源泉和动力，今天的市场竞争关键在于人力资源， 没有人力资源，企业的绩效无从谈起，然而企业战略导向人力资源管控让人力资源核心竞争力与企业的战略建立起来和谐统一... |
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战略导向的人力资源管理
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| 课程背景： 从职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理，是当前人力资源管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立支持战略执行的人力资源各个模块系统，也是当前很多企业面临的一个重大课题。 日趋激烈的竞争环境中，能否实现企业人力资源的... |
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