北京拓展训练在很大一部分群体中并不是被熟知的，大多数公司的想法是反正都是拓展培训何必不找一家便宜的拓展公司做呢?而且总是把员工集中到一起来做，没有太多目的性，只认为反正是做培训，做了总比不做好。这其实也反应了一些企业中存在的现象，员工的一些不足处，他们是看在眼里，但是具体到该做什么样的培训，或者说，哪些员工该做这种培训，哪些员工该做那种培训，他们并不清楚，所以，只能把员工集中做一样的拓展培训，这无疑浪费了公司的公共资源。为此，针对这些情况总结出了什么样的员工需要什么样的培训，针对这些问题一定要对症下药，才能事半功倍。

　　针对于单位的新员工或者刚刚融入到社会的毕业生的拓展培训，讲究的是共享性的团队精神。对于刚到单位的新人，他们需要彼此的了解和沟通，需要有亲和力的团队去包容他们，通过团队拓展训练让他们认同企业目标，建立归属感。而对于那些没有工作经验的大多数毕业生们，团队之间相互的交流、讨论、分享，可以丰富他们自身的知识结构，并且获得自信，增强他们的协调能力和独立思考问题的能力，完成从院校人到公司人的转变，关注公司需求、进入工作角色，产生工作绩效。当然对于任何问题我们都要对症下药，只有这样才能解决问题。

　　惰性的滋生、热情消失似乎是每个员工在公司成长中的经历，由陌生到熟悉的一个过程就是由有激情、目标转向散漫、盲目的过程，当员工困惑、迷茫的时候，就会有跳槽离职的想法、行为;其次是员工与员工之间免不了有摩擦、、冲突、意见、牢骚。因此，公司应选择团队建设的拓展课程和项目，在同吃同住、一起完成项目的过程中，通过相互交流、沟通、协调，让他们渐渐的找回斗志、正能量，找回团队的凝聚力。很多管理层受困于自己的管理模式，对于类似于MBA的精品课程也学过不少，但却还未内化，不能具体到实际过程中。体验式拓展培训，可以为学习者提供轻松、自然的学习氛围，在培训的过程中，设置了很多挑战性、趣味的任务，这样可以打开管理者的思路。什么都讲究对症下药，拓展培训也不例外。

　　拓展训练公司的发展可谓呈现井喷的状态，在选择拓展公司的时候我们不要一味的比较价格。价格低的拓展公司，通常是去找几个兼职去做一次活动，拓展训练它必然不是一次活动，如果是活动，无非是多安排几个游戏。根本就起不到培训的效果，有就没有培训师的总结、分享、升华、应用。拓展训练主要是让学员去体会每个拓展项目，在体验过后，大家做在一起去分享自己在这个项目中有什么样的体会。应用到以后的工作中，遇到类似的问题该如何去处理。

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