个人拥有过人的心理资本，能承受挑战和变革，可以成为成功的员工、管理者和创业者，从逆境走向顺境，从顺境走向更大的成就。自信、乐观、坚韧的人，勇于创新，敢于创新，能够因地制宜地将知识和技能发挥到最大限度，成就自己也成就企业。
企业拥有心理资本的时候，我们就拥有了最强大的基于人的、文化的、精神的优势，这种优势是不战而胜的。谁能赢得心理资本，谁就能赢得未来的核心竞争力。
心理资本管理---凝聚资本的力量，是所有资本管理的源头和核心。心理资本是贮藏在我们心灵深处一股永不衰竭的力量，是实现人生可持续发展的原动力，心理资本能够做到让员工有持续的工作目标和激情，从根源着手，系统的解决问题，提升团队业绩，打造企业独特核心竞争力。
【课程设置】：“激发企业心动力系统”
【课程优势】：以心理学来拓宽管理 从人性出发 正本清源
【培训对象】：以企业核心管理人员为单位参训
（企业以及和各类组织的领导人、中层以上管理者，HR总监、HR经理,骨干等）
【教学模式】：工具复制+情景训练+实战模拟+作业辅导+疑难问答
【课程思路】：“激发管理岗个体，积极带动群体，扩大影响撬动整体”
【四大收获】： 生命管理手册 人性人才培养地图
高效执行手册 人才晋升梯队地图
【九大成效】：提升企业组织效率 激发员工工作动力 缩减组织管理成本
提升员工自我管理 优化组织协作关系 拓宽企业管理视野
提升员工忠诚感恩 优化组织工作流程 批量培养优秀人才
【老板一定要带团队来学习的理由】：
你可以拒绝学习成长，而你的对手永远不会！！！现今时代企业发展面临：
如何打造组织核心竞争力----
如何打造超强团队战斗力---
如何提升组织高效执行力----
如何激发人才工作动力----
员工身心健康发展----精神疏导缓解
员工自我发展超越----心灵成长加油
员工工作倦怠调节-----激发平衡修复
企业领导拓宽管理视野-----指导提升
[课程对个人收益] 在面对充满挑战性的工作时，有信心并能付出必要的努力来获得成功；对现在和未来的成功有积极的归因；对目标锲而不舍，为取得成功在必要时能调整实现目标的途径；当身处逆境被问题困扰时，能够持之以恒，迅速复原并超越障碍取得成功。
【课程对组织收益】员工心理资本建设给企业带来的是非财务收益，除了提高留职率、提升员工士气、改善组织气氛外，还将建立尊重员工价值、关心员工困境的文化；培养注重解决问题和个人发展的学习型文化；改善管理风格、沟通关系和组织、工作设计……
