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航空俱乐部
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力点拓展
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操作流程：
1、通过情景导入，引导学员建立填补我国小型私人飞机市场空白目标；
2、将学员按角色分别建立销售、生产、QA/QC、储运部门及总经理办公室、客户委员会6个小组，并按要求完成部门团队组建；
3、全体队员全力以赴，按任务书要求完成任务。
培训目标：
1、明晰团队合作思维导图和概念；
2、建立合作伙伴的内部客户机制观念；
3、认识造成团队合作障碍的基本原因；
4、了解避免团队合作冲突的思考工具。
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