课程系统：

教练(coaching)——激励潜能、提升效率的技术，以往多为体育界所用。近年来，经过西方企管专家学者的悉心研究与实践，已成为欧美企业家提高生产力最新、最有效的管理技术。教练犹如一面镜子，以教练技巧反应出对方的心态，使对方洞悉自己，并就表现的有效性给予回应，令对方及时调整心态认清目标，以最佳状态去创造成果。

课程大纲：

一、来此目的，管理与领导力

1.自我的发现之旅

主讲导师将引导每个学员清晰来到课堂的目的，同时确认一个积极参与学习的心态，引导学员有效的运用过去的经验，准备你的将来，从现在去创造。

2. 领导力的修炼法门

二、领袖气质

1.领袖气质气质类型

A.理论引导

B.案例讲解——我们认识的领袖们

C.体验互动——二人对话(体验式互动环节)

让我们有机会坦诚地探索特定的个人问题，并支持你的伙伴。对某些参与者来说，这可能是一项很艰难的情绪体验。

2. 魅力领袖气质培养策略

A. 案例讲解——如何踏出第一步

B. 巅峰体验——领导力修炼 六道轮回(体验式互动环节)

主讲导师从教练者的角度给出领导者新的注解，打开全新的视角，现场分为多支队伍竞争PK，成王败寇，输的队伍意味着要付出巨大的代价，面对这个惨重的后果又是谁来承担呢?危机四伏，如何应对?

三、 卓越管理者领导力

1. 卓越管理者的素描

A. 8+1领导力实践理论

B. 见证自己领导力的最大突破

C. 指挥型、教练型、支持型、授权型的领导风格

四、卓越管理者心的修炼

1.案例讲解—我变，世界变

2.巅峰体验——众志成城(体验式互动环节)

全员参与的通关项目，最后一关，争分夺秒，需要所有团队成员的担当才可以通过，需要强有力的领导者、大胆的计划、紧密的配合、高效的执行，甚至是成员的牺牲才可以最终成功，面对险境，看团队如何抉择，领导力的真正奥义就在其中?