如何做好公司团队建设活动?

　　一，公司团队建设指定活动内容，针对具体的活动要搜集我们的意见和建议，但不能面面俱到。公司应该针对公司的实际情况指定活动内容，比方使用晚上安排K歌，使用周末安排我们户外活动或许去旅游景点旅游等，要有具体的内容，不能每个人去搜集意见，只能采取少数服从多数的原则。每个人的意见都要考虑的话，那么再怎样完善的活动计划终究只能以失利告终，你不可能照顾到每个人的感受，只能让大每个人慢慢学会融入和适应这个团队氛围。

　　二，公司团队建设不仅仅是团队中的人，要综合考虑。往往许多公司在安排活动的时候会说此次活动只限公司内部人士之类的约束，这样做的目的无非就是忧虑经费的问题。可是作为公司团队建设有时候你不可能不去考虑团队成员的家庭成员这些问题。面临这些问题的时候有的公司是鼓舞团队成员积极参与公司团队建设活动，有的公司则是你参加能够但所产生的费用需求自己支付。其实对于公司来说应该考虑最多的是让团队成员真正把心融入团队中来，那么必须协助他们解决他们身后的一些问题。

　　三，公司团队建设不一定就得花钱。其实团队建设方式方法有许多种，不是每一项活动都像我们所幻想的那样需求花钱什么的，反倒是免费的一些活动更能促进团队成员之间的交流和了解。现在我们参加户外活动或许什么社团活动费用许多都是AA制的。公司能够安排公司成员进行一些免费的体会活动，比方做义工，比方安排我们去免费的当地玩耍等等，其实做义工更能让团队成员学到更多的东西。有人说过由于了解，所以理解，由于理解所以包容，由于包容，所以胸襟宽广!其实公司团队建设就是这样!所以，公司团队建设并不是一件复杂的事情，只是要看公司负责人，部门负责人的心有没有和团队成员拧在一起了，所以，公司团队建设更需求公司安排引导，我们积极参与。

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